永煤集团陈四楼煤矿综采安装队转思想促提升保安全_社会焦点与法-宣传法治教育弘扬法治精神

社会焦点与法.讯记者 :燕建设通讯员: 刘成宏燕博宇梁绘芳薛利刘威威李存堂陈四楼煤矿综采安装队第二季度以来以转变干部思想及工作作风为主题，以强化队伍建设、提高员工素质为基础、促进团队安全生产为目标。

转思想：通过党小组会议、班组长会议等形式，加大党员干部、班组管理人员思想转型，让管理人员紧紧围绕目前煤矿经济形势的严峻性，以保证安全，克服种种困难为导向，从思维上，从态度上，从行为上不断提升，加强创新思维，转变工作作风、工作方法，在各项精细化管理上下功夫，在创新管理上达到新境界，在现场管理中开拓新思路，在勇于实践上，提高管理人员综合素质。

促提升：提升班组管理，由跟班副队长加大对班组的监管力度，加大对班组长的管理，不定期检查各班班组自治工程细则，督促各班组在班组自治制度上进一步完善。强化班组长培训力度，除准时参加矿组织的培训外，该队利用业余时间，由技术副队长对班组长及职工、业务技能、工艺流程、岗位职责、应知应会，开展课间小课堂。在班前会上，由队长不定期抽查，加强员工“岗位技能、手指口述”的抽查力度。每班班前会由副队长对员工进行抽查，每班不低于2人。该队牢牢抓住人才骨干培训是关键、强化队伍建设是根本的方针，为完善充满机遇和挑战的新形势、新任务奠定基。

保安全：该队注重班前检查、班中督查、班后检查，利用班前会时间，让职工了解工作地点和工作场所情况，做到心中有数;在班中，管理人员紧盯工作现场，做到安全勤检查、细检查，对重点岗位实时监控，重要环节处处留心，及时发现和消除隐患，创造安全环境，营造安全氛围;班后利用区队、班后再次对不安全因素，存在隐患问题，确保交班安全无死角、无盲点。工作中，本着“事前预防、事中控制、事后完善”的原则，严格执行安全操作规程，对作业进行全过程有效控制。严格落实安全生产责任制，把不安全行为上升到安全隐患和事故来对待，对发现的安全隐患，落实责任人。将思想意识与安全生产紧密结合，确保安全生产。
供稿：李金钢

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